ブックタイトル銚子信用金庫のすべて CHOSHI SHINKIN PROFILE 2013

概要

銚子信用金庫のすべて CHOSHI SHINKIN PROFILE 2013

地域貢献／地域経済への貢献Choshi Shinkin Bank PROFILE 2O13地域貢献／地域経済への貢献中小企業支援・地域活性化への取組みお取引先企業等に対するコンサルティング機能の発揮【取組方針】お取引先企業等との継続的な関係から得られる各種情報を通じて把握した経営目標や課題に対し、その解決に向けた情報の提供や取組みの支援を実施します。【平成24年度の具体的な取組内容】■経営改善計画策定支援の実施営業店と本部担当部署の連携によるお取引先企業に対する経営改善支援の取組みに加えて、外部専門機関の活用を図るなど経営相談・支援にも積極的に取組んでいます。平成24年度は、お取引先企業の経営改善や事業再生の支援を実施する対象として、45先（下半期2先追加）を選定し、33先の経営改善計画（うち実抜・合実計画8先）を策定しました。平成24年度の経営改善支援等の取組み実績の詳細については下表のとおりです。■経営改善支援等の取組み実績（24年4月～25年3月）期初債務者数うち経営改善支援取組み先数αのうち期末に債務者区分がランクアップした先数αのうち期末に債務者区分が変化しなかった先数αのうち再生計画を既に策定済みの先数（単位：先数）（単位：％）δのうち今年度再生計画を策定した先数経営改善支援取組み率ランクアップ率再生計画策定率Aαβγδεα/Ａβ/αδ/α正常先13,61154000.14%0.00%要注うちその他要注意先2意先うち要管理先35335032120230100606.00%2.00%6.25%0.00%31.25%0.00%破綻懸念先4203615112.96%16.67%16.67%実質破綻先5361101110.28%0.00%100.00%破綻先6125000000.00%--小計（2～6の計）1,272403291283.14%7.50%30.00%合計4,883453331280.92%6.67%26.67%（注）●期初債務者数及び債務者区分は24年4月当初時点で整理しています。●債務者数、経営改善支援取組み先は、取引先企業（個人事業主を含む。）であり、個人ローン、住宅ローンのみの先を含めていません。●経営改善支援取組み先は、24年度に対象先として選定した先数を表示しています。（前年度から支援活動継続中の先を含む。）●βには、当期末の債務者区分が期初よりランクアップした先数を記載しています。なお、経営改善支援取組み先で期中に完済した債務者はαに含めるもののβに含めていません。●期初の債務者区分が「うち要管理先」であった先が期末に債務者区分が「うちその他要注意先」にランクアップした場合はβに含めています。●期初に存在した債務者で期中に新たに「経営改善支援取組み先」に選定した債務者については（仮に選定時の債務者区分が期初の債務者区分と異なっていたとしても）期初の債務者区分に従って整理しています。●期中に新たに取引を開始した取引先については本表に含めていません。●γには、期末の債務者区分が期初と変化しなかった先数を記載しています。●みなし正常先については正常先の債務者数に計上しています。●「再生計画を策定した先数δ」＝「中小企業再生支援協議会の再生計画策定先」＋「RCCの支援決定先」＋「金融機関独自の再生計画策定先」としています。※当金庫では、「地域密着型金融推進計画」を策定し、中小企業の円滑化と地域経済の活性化に向けて取組んでいます。これまでの取組状況については、当金庫ホームページ（http://www.choshi-shinkin.co.jp）でご覧いただけます。8